第632章 献计出力暗相助[1/2页]

天才一秒记住本站地址：[书楼小说]https://m.shulouxs.org最快更新！无广告！

    “现在还没完整的方案，只有一个初步的设想。”萧霄的眉头轻轻皱了起来：“我打算将传统的单一部门负责改为由无数的项目组，各自负责项目,协调公司产品、市场、销售、生产等资源配合完成项目。”

    “想法是好的，”但是这套组织架构明眼人一看就知道有几个核心的问题。首先，多头领导，项目负责人协调资源费劲，公司的生产、销售、研发都是直线对上级负责，一个外部门的项目负责人怎么能调动公司资源呢？”

    “你说的没错，但这是制度设计的弊端，没办法完全避免。”

    “你可以采取‘坐地分赃的方法。”李睿说道。

    “坐地分赃？这是什么意思？”萧霄问道。

    “说白了就是奖金分配模式，大多数公司都是公司年底统一核算奖金，但我们要以项目制核算，一个项目完成了就可以分到奖金，只是一部分立即兑现,一部分延迟兑现。这样就实现了利益绑定，在工作配合上，实现了自己为自己做事的团队氛围。”

    “有道理，这样一来，就可以充分调动员工的积极性了。”

    “你别高兴的太早，还有第二个问题，那就是如果所有项目组都面朝客户，那不就成了人人都拿屁股对领导了吗？那谁还把你萧霄当回事？”

    “这个......”萧霄难为道：“只要是有利于集团发展，我个人面子问题不是问题。”

    “这不是面子的问题,而是关乎领导力的问题，一家公司也好，一个国家也罢，必须是脑袋指挥枪，不能是枪指挥脑袋。”

    “那你说该怎么办？”

    “其实面朝客户，屁股对领导也不见得是坏事，但需要基于一个前提，那就是领导者要有绝对的权威，不仅是法定的权威，还要有从心底里产生的敬畏感。这就需要培养一种公司文化，塑造领导者的权威形象。”“哦哦，这个我听懂了，可以找一家公关公司，帮我塑造一下形象。”

    李睿轻轻一笑，继续说道：“但这还不是全部，每一个项目组都是一个作战单元，但其中的士兵又都是不同部门抽调过来的，难免会有个人英雄主义，采用单兵作战的问题，这你该如何解决呢？”

    “这个问题我思考过，我准备建立‘铁三角模式，每个作战单元都配备三个分工不同的经理，三人小组同吃同住，一同见客户，一同参加项目分析会，一同办公，周末的时候，一同踢球。过一段时间，部门墙没有啦。三个人彼此的了解也日益加深。在客户界面也实现了接口的归一化

    “主意倒是不错，但实行起来却没有那么简单。”李睿提醒道，“人心不可测，并不是每个人都有你这份自觉的。”

    “我知道，但我已经下定了决心，万疆的改革势在必行。”

    “项目核算如何快速有效？”

    “这个很关键，我打算重新聘请审计师。”

    “聘请谁都没用，我建议，你可以采取LTC，线索到回款，实现全流程管控。”

    “LTC？”

    “是的，通过LTC变革，实现端到端打通，管理线索、管理机会点和管理合同执行的全部过程。”李睿解释道，“同时，强化组织保障，成立铁三角CC3，让听得到炮声的人来呼唤炮火。”

    “另外，要制定关键决策点规则，确保业务的有效以及风险可控。”

    萧霄问道：“那如何提升整体经营指标？”

    “财务指标、客户满意度指标、运营绩效指标，需要不断优化以客户为中心的运作和管理，不过，这个过程很复杂，需要扑下身子，亲力亲为才能有成效。”

    一时之间，犹豫不决了起来。

    李睿边是吸着烟，边是劝慰道：“历史上有着许多改革的记录，成功地却是极为少见。你应该也是熟读历史。知道操之过急是什么下场。有些事情，还是徐徐图之，水滴终能石穿的

    萧霄愣住了，这番道理并非什么难以想到的东西。但是，却是从从来不关心公司事情的李睿嘴里说出。也是让她吃了不小的惊。仔细想想，李睿的说法也的确很有道理。一直以来，自己地改革雷厉风行，并没有遇到太大的阻力，那是因为没有触及到上层的既得利益。但是一旦想要以同样大刀阔斧的手法解决公司高层的权力问题，绝对不会像以前那般的简单。

  &nb

第632章 献计出力暗相助[1/2页]

『加入书签，方便阅读』